■文/陈丛笑 钢铁事业部
经过14个月的努力奋战，对照山西省中阳钢铁有限公司对信息化建设所作出的“总体规划、总体实施、分步上线”的计划和要求，经过7轮测试的多系统(sap、mes、les)业务集成联调，集成管理软件工程终于6月底全部就位。
6月28日，中钢公司生产管控系统正式成功上线切换，这标志着中钢公司为确保产品质量，提升经营管理水平，在信息化建设的道路上又取得了一次里程碑式的胜利。
当天，中钢公司常务副总经理卫建忠、生产处处长胡宝山、网电中心主任蔺胜利、erp项目管理处处长郭仁勇等相关领导人参加了“中钢生产管控系统正式切换上线启动大会”。在会上，卫总作了重要发言，他指出作为中钢人必须认清公司目前的发展形势，以及整个行业运行的艰难。在此环境下，中钢生产管控系统上线彰显了公司苦练内功的决心和毅力，有助于公司整体运营水平的提升。
新建成的中钢生产管控系统，实现了四个管理层面的全覆盖。首先在物流管理方面，覆盖了生产所有物料（大宗原材料进坯料、炼铁半成品、铁水、钢坯、最终成品等）的流动；其次在生产管理上，覆盖了中钢所有工序的生产作业；再次在经营管理上，为sap提供了数据支撑；最后在信息化架构上，打通了与erp管理层的交流，在中钢内部形成了一套完整的一体化系统，真正实现了立体式、多层次的信息化管理。
通过这一系统的运用，不仅可以将运行过程中的模糊、可变数据变成真实、可用的数据，为中钢的生产、效益、成本管理提供准确、有力的数据保障。同时也提高了工艺和管理的可追溯性，促进中钢精准找出生产组织过程中以及工艺环节内所存在问题的“元凶”。
启动会开始
卫总正在听取mes上线切换汇报